南京地铁集团财务管理模式初探
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南京地铁集团财务管理模式初探

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@@ 集团化财务管理是一项系统化工程,它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析,以达到最优设计、最优管理的目标.集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合,根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求,集团财务管理模式包括三个系统工程.即:财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统.

南京地铁、财务管理体制、财务信息系统、集团化管理、系统工程、财务控制系统、财务管理模式、最优设计、最优管理、组织系统、组织结构、自身特点、战略目标、信息交换、内部构成、集团公司、集团发展、传递机制、化工程、分析

F61;F40

2010-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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