嵌入式控制:对社团行政化现象的一种阐释——基于A机构的个案研究
中国的改革开放推动了原本高度刚性的总体性社会发生结构性变化,社会权力被重新分解,社会领域已经获得有限的社会权力.大批社团的组建及运作一定程度上体现出政府在重构国家与社会关系方面的创见,但在此过程中政府也仍然没能克服其在社团管理方面所长期存在的一种矛盾心态:就减少财政压力而言,政府希望社团能够在体制之外自主经营和运作;从政府职能的让渡和承接角度而言,它却又希望能够将社团严格控制在其许可的范围内,以确保政府部门利益需求的实现.因此,政府运用“嵌入式控制”的行动策略,以“关系嵌入”与“结构嵌入”为手段,将社团运作纳入政府体制内进行管理,并呈现出“控制的层级差异性”的基本特征.政府的嵌入式控制使得双方在行动逻辑上变得更为趋同,进而导致了社团行政化问题的呈现.
社团、行政化、嵌入式控制
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D668(阶级结构与社会结构)
广州市哲社规划项目“社团组织行政化问题及其治理模式研究”13Q11
2014-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共23页
107-129
