作为组织政治行为的潜规则: 影响因素与作用机制

摘要：

生活经验和相关研究显示,潜规则在中国社会中普遍存在并时刻发挥作用,但学术界对潜规则的实证研究还很不够.本研究采用组织政治行为视野,运用扎根理论研究方法对公务员组织潜规则的表现、影响因素及形成机制进行了探讨.结果发现,实际存在的领导中心的组织方式制度性地导致潜规则出现,而精神失落和从众性文化传统加速了潜规则的社会认同,从而使潜规则成为权力体制外运作的亚组织行为.个体在潜规则后果的精神-收益诸因素驱动下,经过成本心理计算,分别做出认同、中立、反对的反应.个体潜规则认同越多,潜规则就会在互动中不断扩大化.在个人、组织、社会及国家不同层面,潜规则表现出不同的"得"与"失去"局面.由于体制和文化原因,潜规则一时仍难以消除,应作为管理必然要研究的问题应对.

关键词：潜规则、扎根理论、公共管理、公务员、中国文化

所属期刊栏目：3

分类号：D630(国家行政管理)

资助基金：国家自然科学基金70671109相关成果

在线出版日期：2011-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共26页

页码：85-110