10.3969/j.issn.1674-2486.2008.04.006
职业压力感视野下公务员机制的问题与建议
传统的职业压力研究以压力形成的心理机制为重心.本文凸显压力的组织诊断功能,以压力为指标,分析公务员制度一文化一心理机制等方面可能存在的问题.研究采用扎根理论方法.三级编码显示.公务员组织表现出领导为中心的工作运行模式,此模式易诱发潜规则和以领导为中心的组织文化.公务员的压力源为,工作特征、社会环境、岗位要求、家庭、公私冲突、制度不足、潜规则、工作报酬、人际应酬、竞争、领导因素、组织文化等方面.公务员的成长期望(受角色及个人需要、自我意识等锚定)中介地决定着公务员对组织特征与工作特征的解释.产生不可控感,带来压力感大小.因公务员运行制度的个人不可控感,公务员压力反应表现为内缩式身心反应,自我改变型消极应对.消极的工作行为和绩效.改变此现状,在公务员制度操作层面应提高公平、透明和工作参与性,在公务员自身则需培育职业精神.中国式职业精神可从"士"传统的承担意识和现代责任制度等角度培育.
公务员、压力、扎根理论、中国文化
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D630(国家行政管理)
国家自然科学基金70671109
2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共29页
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