简析EPC项目材料认质认价工作管理
结合江苏省如东沿海经济开发区洋口新城开发建设项目,分析了EPC工程总承包项目材料认质认价工作管理.通过寻找影响认质认价工作的因素,探索工作管理方法,在注重工程合同的前提下,需结合实际工作,以最低风险的做法进行认质认价工作,并综合考虑多方面的因素,对工程材料认质认价工作做一个总体的认识、操作及控制,降低因工程材料认质认价工作管理而影响整个工程造价波动的风险.
EPC工程总承包、工程材料、认质认价
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TU712.3(建筑施工)
2019-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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