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10.16403/j.cnki.ggjs20150523

大型工程项目物资供应与管理工作探讨

引用
物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节,本文分析了某大型工程物资管理工作的特点,提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制,对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六个方面进行了相应的程序与方法设计。

物资供应与管理、组织结构、供管体制

F251(物资经济)

2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

94-96

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