大型工程项目物资供应与管理工作探讨
物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节,本文分析了某大型工程物资管理工作的特点,提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制,对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六个方面进行了相应的程序与方法设计。
物资供应与管理、组织结构、供管体制
F251(物资经济)
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
94-96
点击收藏,不怕下次找不到~
物资供应与管理、组织结构、供管体制
F251(物资经济)
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
94-96
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn