10.3969/j.issn.1004-9592.2001.02.007
EPC公司对工程项目七项目标的控制与管理
简单介绍工程公司对EPC型项目七项目标进行控制与管理的基本方法.七项目标的控制与管理,是较先进的项目管理技术,是搞好项目管理的有效途径.
目标控制与管理、工作分解结构、细化、量化、过程
1
F273.1(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
24-26,51
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10.3969/j.issn.1004-9592.2001.02.007
目标控制与管理、工作分解结构、细化、量化、过程
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F273.1(企业经济)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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