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中国本土"红色管理学"初探——从委托绩效目标的把握看现代中国公共管理之魂

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自恢复公共管理学科以来,我国就有一批学者力图建构一套中国式公共管理理论.实际上,真正的"中国式公共管理理论"必须是基于中国特有的国情、特有的公共管理实践而概括出来的.在这些特有的国情中,"红色管理实践"无疑是最震撼、最有说服力的本土公共管理.基于红色公共管理实践的"红色管理学",其首要规则在于弄明白谁是委托者、谁是管理者、何为委托标的(绩效目标).把握、确定绩效目标往往依赖于召开委托人大会、"诸葛亮会"、"定点解剖麻雀"等管理工具.实现绩效目标需要借助于爆发式集体行动、突击、义务劳动、组织专业队等管理方法.

红色管理、中国式公共管理、绩效目标、委托代理

4

C96;G64

国家社科基金"我国县级政府潜绩评估研究"14BGL115;教育部人文社科基金"我国西部生态脆弱性评估与政府应对研究"13YJAZH076;甘肃省电子政务建设绩效评价研究与信息系统建设项目合同BGT 2014-011号;江苏省优势学科项目"政治学"的支持

2015-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

5-12

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2095-4026

10-1062/D

4

2015,4(3)

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