地方领导小组的运作逻辑及对政府治理的影响——基于组织激励视角的分析
地方领导小组是如何运作的？小组机制是如何影响地方治理的？借鉴组织经济学的激励理论,结合在S区的田野观察,文章对地方领导小组的成立和运作逻辑进行了分析.研究发现,“小组机制”作为一种亚正式治理机制和激励机制,在本质上是通过一定的组织结构设计和运行机制,改变原有弱激励机制,以“项目”为载体,通过地方政府的“实质权威”取代部门的“正式权威”,从而对地方政府进行的强激励.同时,“小组机制”的广泛使用,将使得强激励失灵,出现地方领导小组的“政策空间”竞赛和地方治理的棘轮效应.本研究有助于增强对中国政治官僚制下的“治理机制”与地方治理的理解.
权威依赖、政治官僚制、组织激励、委托-代理模型
14
D035(国家理论)
山西省高等学校哲学社会科学研究一般项目2016205
2017-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
27-37
