台湾城市社区的治理结构及其“去代理化”逻辑——一个来自台北市的调查
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台湾城市社区的治理结构及其“去代理化”逻辑——一个来自台北市的调查

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理解社区层面的治理,关键是探究其背后的治理结构和治理过程.已有对社区治理结构和过程的研究,虽然已经从“社区内部互动论”过渡到“内外互动论”,并且逐步引入“政府社会合作治理”理论,但是并未明确不同治理主体间的关系,也难以关照治理过程的细节.本文通过对台北市的案例研究,运用合作治理的框架,探讨台湾城市社区治理背后的结构性因素.研究发现,台湾城市社区治理呈现出以半官方“里组织”、社区发展协会和官方力量为主体的“三角形”结构,这种治理结构隐含了对“代理制”治理结构的“反动”.它着力打破或限制了“恩庇关系”对社区的影响,也力图将政府在微观层面的干预赶出社区,为社区自主发展腾出更多空间.

台湾城市社区、社区治理、治理结构、社区发展协会

12

C912(社会学)

国家社会科学基金;国家社会科学基金;国家社会科学基金

2015-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

46-57

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1672-6162

23-1523/F

12

2015,12(1)

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