军工企业国际并购中的知识产权管理
近年来,世界各国企业进行海外并购案例日益增多,收购、兼并和整合能力成为提升竞争力的必由之路,典型企业如苹果公司、三星公司、索尼公司和微软公司等.其中,微软公司甚至短短8年内收购了116家优秀的软件和技术公司.
并购国内外具有自主知识产权、较强的研发团队以及领先的市场地位的相关企业也逐渐成为国内军工企业快速提升规模、提升核心竞争力、快速完成国际化经营布局的重要途径,也是军工企业实现军民融合式发展、产业快速转型升级和结构调整的必由之路.但国际并购过程如履薄冰,必须警惕背后隐藏着的巨大的知识产权风险,我国某汽车企业此前在竞购某破产外资企业剩余资产的过程中,因未针对收购对象开展知识产权调查,收购后发现对方的核心知识产权已被买走,斥资5000万英镑购得的只是优质核心资产大量流失的空壳企业.可见知识产权风险是军工企业并购成功与否的重要因素.
2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
62-63
