打造央企优秀企业文化的路径与手段——从红华实践中得出的思考
如何提升企业文化建设水平,打造企业文化软实力,从而增强企业核心竞争力,实现企业健康、和谐和持续发展,已经成为摆在当前央企面前一个重大现实课题,对处在调整转型时期的中核集团四川红华实业有限公司尤其如此.在研究和推广实施的实践中,公司上下特别是管理层深刻体会到,打造优秀的企业文化力的关键,是必须牢牢把握“精神层面理念的提炼和确定、非物化层手段的构建以及自觉文化意识的物化显现”三个环节,与时俱进,创新思路,融体入心,提升效果.
2013-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
58