军工企业结构调整中文化融合的途径和方法
企业文化是企业重要的无形资产.企业在创造财富、服务社会中,应逐步构建起具有企业自身特色的先进文化,为企业不断创造历史提供原动力,才能促进重组企业大融合、大发展、大跨越.
消除文化差异的"短板效应"
对于重组企业,文化差异如果无法得到妥善处理,思想碰撞和文化冲突往往成为集团化企业发展的"短板".因此,文化的融合和建设是关系到企业和谐平稳发展的重要问题.
促进思想融合、情感融合.集团化之前,由于各企业所处地域,风俗不同,带来了文化上的差异.要自下而上,汇聚企业文化.企业文化是全体员工共同的愿景,也是全体员工共同的思想认识,它让员工对企业有认同感、归属感.
2013-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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