全员参与促管理精益示范结硕果——中国兵器西北工业集团精益管理工作纪实
2010年底,中国兵器工业集团公司决定在集团系统内对标先进企业,有计划、分步骤、定方向的开始推行精益生产与精细管理,拉开了央企军工制造类企业管理提升的帷幕.
按照集团公司战略安排和部署,兵器工业集团西北工业集团有限于2011年初展开精益化生产、精细化管理、合理化建议工作.2012年,公司在精益生产、精细管理与合理化建议工作领导小组的领导和推动下,以精益生产示范区建设为抓手,坚持把精益生产和精细管理作为一项长期的战略性工作置于整个精益活动的全过程.
2013-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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