庞勇和他的班组
@@ 作为一名班组长,庞勇在班组管理实践中,大胆探索,以工厂开展的班组建设达标升级活动为载体,通过抓班组民主管理,开展创新创效、合理化建议和QC小组、创建学习型班组等一系列活动,促进了班组建设和管理水平上台阶,全体组员的整体素质得到了很大的提高,班组战斗力明显增强.2004年被中国国防邮电工会授予”经济技术创新示范班组”荣誉称号,去年”五一”前夕,被四院党委命名为”庞勇班组”,去年12月又被中国国防邮电工会和中国航天科技集团公司联合命名为”庞勇班组”,今年6月被推荐为中央企业学习型红旗班组.
班组、中国、创建学习型、航天科技集团、建设和管理、合理化建议、中央企业、整体素质、邮电、系列活动、荣誉称号、命名、民主管理、技术创新、国防、管理实践、工会、达标升级、创新创效、战斗力
G23;F24
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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