任务型组织的产生与运作 ——基于"社工委"的观察与分析

摘要：

任务型组织把完成"任务"放在首位?任务结束即解散?通过考察"社工委"工作任务的确立与运作过程,发现社工委面临"三大压力、双重困境",通过提升任务重要性、借力项目整合资源,倚借政策主张权益、放大绩效博取关注等行为策略,获取组织合法性,扩大生存空间.区别于任务结束即解散的认知,这一系列操作体现了将"生存"作为第一要义的组织运作逻辑.任务型组织的产生是科层体系适应外部环境变化而进行的局部结构调整,兼具环境适应性和组织自主性,它们在科层体系结构中的位置不尽相同,其存续与否及存续方式取决于任务环境的变化及科层体系的治理策略选择.

关键词：任务型组织、运作逻辑、科层体系、组织结构

所属期刊栏目：33

分类号：D63-3(国家行政管理)

资助基金：2018年度教育部人文社科青年基金项目《"项目制治理"下的高职院校建设: 行动逻辑与优化策略研究》;2020年度广东省哲学社会科学规划专项项目《多层级治理框架下构建粤港澳大湾区职业教育合作体系研究》;2020年度国家社科基金青年项目《地方治理现代化视域下议事协调机构职能优化研究》

在线出版日期：2021-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：29-37