深圳湾体育中心项目工程施工总承包管理实践
施工总承包管理模式已经成为我国大型建设项目的主流模式,随着业主对大型建设项目的工期、质量、安全等要求和期望越来越高,施工标段和分包单位越来越多,导致施工总承包管理难度不断加大.文中通过深圳湾体育中心大型建设项目实例,从管理理念和原则、管理组织机构以及总承包管理等方面系统地介绍了该项目施工总承包管理经验,供同行参考.
施工总承包、管理、分包
18
TU71(建筑施工)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-51,48
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施工总承包、管理、分包
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TU71(建筑施工)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-51,48
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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