广州新客站项目管理分析

摘要：

以广州新客站站房工程为例,从工程项目管理组织的角度出发,探讨并总结其施工过程管理方法及经验,以进度控制为主线,对项目组织结构、三控制(投资、进度、质量)、组织协调等方面进行分析,探讨业主在工程项目管理中的作用,指出大型复杂公共建筑物建设过程中组织协调的重要性.

关键词：广州新客站、项目管理、进度控制、组织协调

所属期刊栏目：17

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2011-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：40-42