10.3969/j.issn.1008-2506.2006.01.004
塑造 SP企业核心竞争力的途径探析
自2000年信息产业部颁发第一张增值电信业务运营许可证至今,我国SP行业经历了一个快速增长的过程.在此过程中,SP行业出现了诸多问题:如企业无话语权,企业出现诚信问题,尤其是绝大多数企业都没有形成核心竞争力,面临着被洗牌的危险.SP企业塑造核心竞争力应实施三个差异化战略:客户资源制胜战略、内容制胜战略和技术制胜战略.
SP、核心竞争力、客户资源、内容、技术
F626.5(电信)
2006-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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