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10.3969/j.issn.1008-2506.2003.02.001

论跨国公司在华并购中的文化整合

引用
理论研究表明,文化差异是跨国并购活动失败的主要原因,而实施文化整合是保证跨国并购成功的关键之一.跨国公司在华并购成功以后,有必要按照3个步骤进行有效的文化整合:一是作为并购方的跨国公司要重视被并购企业的传统文化;二是并购双方要明晰双方的文化;三是并购双方需要促进相互适应,这是跨国公司在华并购成功以后减少文化冲突,从而取得预期目的的重要环节.

跨国公司、跨国并购、文化冲突、文化整合

F276.43(企业经济)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

4-8

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广东商学院学报

1008-2506

44-1446/F

2003,(2)

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