饲料经销商如何适应这一场行业变革?

摘要：

最近,网友“武松”在一微信群里分享了一个真实案例,并征询应对策略.饲料公司A在某地租用经销商B的仓库堆放货物.双方约定:B出货必须事先征得A同意,款期30天.后因原料价格波动和业务人员变更,B私自出售了仓库里的货物,并且没有按照规则付款.新任业务经理奉命处理此事,B以货款和市场相威胁,应该怎么妥善处理?

机标关键词：饲料、经销商、应对策略、业务人员、价格波动、货物、处理、仓库、租用、原料、武松、网友、市场、经理、货款、规则、付款、出售、案例

所属期刊栏目：24

分类号：TP3;F71

在线出版日期：2015-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17