不确定时代的企业战略

摘要：

纵观人类商业史,所谓经营大环境总是忽明忽暗的.而与之相匹配,企业也是在顺风和逆境的轮回中交替发展的.这里所谓的顺境和逆境,不仅仅是指宏观经济情势的变化,更包括由于技术和客户行为方式变化所引致的产业融合与产业变迁.最近十年,就是顺境和逆境交汇的时期,最突出的特征,就是不确定因素频繁出现,且不断累积.
2012年,我们听到了一系列显赫一世、如今遭遇麻烦的公司名字:雅虎、柯达、微软、诺基亚、夏普等等.无一例外,这些企业都不能恰当地应对种种不确定因素给它们带来的挑战,它们的共同特征是战略失当.比如,通讯和运输方式的改变,从来都是产业洗牌的先兆.大约100年前,这带来了大规模制造和大规模分销,一批没有办法应对变化的企业倒掉了,但也出现了一批新的企业,有的后来成为了世界级企业.100年来,这个铁律无数次地被验证,当下也不会有例外.

机标关键词：时代、世界级企业、不确定因素、产业融合、遭遇麻烦、运输方式、应对变化、共同特征、客户行为、宏观经济、方式变化、产业变迁、商业史、诺基亚、大环境、制造、验证、微软、通讯、匹配

所属期刊栏目：22

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2013-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：22