给饲料企业经理角色注入新的活力

摘要：

@@ 1饲料企业经理的五种新职责
1.1协调作决定的过程.作决定的过程已变得冗长乏味、错综复杂、耗费时间.通常,没有什么人能独自一人就有权力作出某个决定.协调工程、改进质量和及时倡议都要求人们在作决定时不仅要先期就加入,而且还要参与全过程.经理的职责就是要及时将各种饲料行情、信息反馈到作决定的程序中.这使工作更加复杂,更加具有挑战性.整齐、干净、相互隔绝的企业内各部门正在变成全面展开的"社区"论坛,在这个论坛中,每个员工都能对该做什么工作、不该做什么工作发表自己的观点.这个相互影响非常大的过程令人兴奋且富有成效,但它对已习惯于高度控制自己的部门和决定的经理来说却并不总是那么令人舒坦的.

机标关键词：饲料企业、企业经理、职责、信息反馈、协调、高度控制、改进质量、全过程、员工、行情、社区、权力、耗费、工程、程序、倡议

分类号：F325(中国农业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：13-15