医院市场的“退出”和“呼吁”:一个理论模型

摘要：

Hirschman (1970)强调“退出”和“呼吁”是恢复组织绩效的两个相辅相成的途径.以该理论为框架、以中国医院市场的特征为基础,我们首次构建模型,分析“退出”、“呼吁”提升我国医院绩效的理论机制.发现:(1)只有医院提供医疗服务获得的边际补偿超过边际供给成本的两倍时,竞争才会激励医疗机构提高医疗质量；(2)“呼吁”的存在能够弥补竞争不足,改善社会福利,建立呼吁机制有积极意义.所以对于医院这种特殊组织而言,需要建立“退出”、“呼吁”共同发挥作用的体系,才能够实现良好绩效.

关键词：退出、呼吁、医院绩效

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“深化医药卫生体制改革研究”项目号:09JZD0031子课题“公立医院产权改革与治理研究”的阶段性成果

在线出版日期：2012-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：33-42