协同矩阵:院校研究发挥决策支持功能的组织结构

摘要：

我国高校当前的决策支持组织结构形式不利于决策支持功能的发挥,一些高校通过建立"大院校研究机构"、"院校研究协同体"等组织形式进行了实践探索,但因其缺乏正式职权而未建立起标准化的工作关系.矩阵型组织结构是基于正式职权体系建立的跨部门协同合作形式,可有效发挥院校研究决策支持功能,而主要决策者的重视、具有良好跨部门沟通能力的院校研究人员以及开放协同的组织文化是实现协同矩阵型院校研究组织结构的关键.

关键词：院校研究、协同矩阵、组织结构、高校决策支持

所属期刊栏目：43

分类号：G647(高等教育)

资助基金：中央高校基本科研业务费资助课题本研究还得到华中科技大学双一流建设项目2021WKZDJC005

在线出版日期：2023-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：64-68