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10.3969/j.issn.2095-5995.2016.02.019

文化再造:学校整合与内涵发展的路径选择--以江苏省南通市金沙中学“品质文化”建设为例

引用
学校整合关键是学校文化的整合,而学校文化的整合不是“并和”“调和”,而是文化的“再造”。任何文化的“再造”必须要有“核心”词汇的统领,也就是文化品牌。文化品牌的确立是一个理想与现实、传统与时代交织的理性思辨过程,既要立足学校传统,也要符合当下的学校实境要求,更要契合教育本质要求。在文化品牌的指引下,学校管理者要立足于学校教育的内涵和外延,建设品牌标志,确定核心价值,以便形成整合学校办学的品牌化和特色化跨越发展之路。

学校整合、文化再造、内涵发展、文化品牌

G472.1(学校管理)

2016-04-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

74-77

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