如何成为团队信任的首席教师

摘要：

一、人性管理与科学管理<br>　　在管理中，有涉及人的管理，有涉及事的管理。涉及人的管理，多采用人性管理，以满足被管理者的需求，从而调动他们的工作积极性；而涉及事的管理，多运用科学管理的原理，强调工作标准、质量监控和管理流程。人的管理和事的管理都是不可或缺的，就如同一辆车前行，光有动力系统(人性管理)而没有刹车系统(科学管理)，或者光有刹车系统而没有动力系统，都是不行的。而对教师的激励与对质量的监控哪个更重要？两者都很重要，只是对事的管理(科学管理)是对人的管理(人性管理)的基础，也就是说，如果不做事，或做事牺牲质量，却要一味地满足被管理者的需求，那是不正确的管理方式，是对不负责任的行为的迁就。

机标关键词：团队信任、人性管理、科学管理、刹车系统、动力系统、被管理者、质量监控、工作积极性、管理流程、管理方式、工作标准、责任、运用、原理、行为、牺牲、教师、激励、基础、车前

分类号：C93;F27

在线出版日期：2015-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：93-94