国有企业品牌运营的思考——以广药“王老吉”之“正宗”凉茶战争为例

摘要：

品牌对于产品的附加价值至关重要,拥有高价值的品牌资源,无疑是一个企业创造利润与财富的瑰宝.然而,品牌的高价值体现,需要强大的市场运营、产品经营、销售推广作为支撑,否则再有知名度的品牌,也只能沦为一个有价无市的标识.“王老吉”是广药集团最具品牌价值的资产,在成功从加多宝手中收回红罐王老吉品牌后,广药集团对王老吉品牌有着怎样的的产业布局、战略规划,是大家关注的焦点.文章将从王老吉品牌的历史背景、广药王老吉目前的市场布局、产品线延伸等多方面出发,探讨广药对王老吉品牌与产品的发展到底有着怎样的战略与布局、走着怎样的营销节奏,并从企业性质出发,探讨广药王老吉面对层层质疑声下,选择着怎样的前进节奏,而选择这样节奏背后的原因又是什么,并对广药在运营王老吉品牌中面临的痛点进行分析,从而勾勒出广药领导下的王老吉品牌发展战略路线.

关键词：国有企业、品牌、运营、广药集团、王老吉、大健康产业

所属期刊栏目：43

分类号：TQ(化学工业)

在线出版日期：2016-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：227-228