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10.3969/j.issn.1007-1865.2015.08.011

浅析炼油企业的全员成本目标管理

引用
全员成本目标管理作为一种系统的企业成本管理手段,在中海石油惠州炼化分公司(“惠炼”)得到了全面实施.通过构建有效的组织管理体系,做到了组织有保障;通过推进信息化建设,做到信息有支撑;通过建立“三横四纵”核算管理体系,做到了实施有措施.“惠炼”对企业成本进行全员、全过程、全方位管控的成效显著,为炼油企业成本竞争力的提高提供了一条可行之路.

全员成本目标管理、炼油企业、成本竞争力

42

F275.3(企业经济)

2015-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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44-1238/TQ

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