建设项目全过程管理中造价控制的重点及对策
建设项目管理在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的估算、预算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中.本文介绍了在项目的各阶段管理中造价控制的重点及建议.
建设项目管理、全过程管理、造价控制、施工技术措施、控制工程造价、建设实施阶段、对立统一关系、项目承发包、项目建设、设计阶段、竣工结算、决策阶段、经济指标、经济合理、阶段管理、处理技术、预算、投资、渗透、观念
F4(工业经济)
2008-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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