10.3785/j.issn.1006-754X.2006.01.001
产品战略规划中的构思管理--未来产品与业务领域的识别
创新能力对机器制造企业及其相关行业而言是一个突出的成功因素.对这些企业特别重要的是,应从对市场与技术动态发展的系统观察出发,推出多种产品构思及经营构思,并继续跟踪研究.这是系统的构思管理的任务,在此框架内,各个构思被逐渐地具体化,也被逐渐地筛选,直至最终只保留剩余的少数几个很有成功希望的构思,应该把有限的研究与开发资源集中在这些构思的转化上面.该事物一个特别的方面是如何处理初期未被采纳的构思.可以肯定,当频繁受市场或经营环境影响而确定的某些条件一旦发生了变化,这样的构思还会自动再度展现.介绍在产品战略规划工作中的构思管理,并进一步讨论在机器制造企业中实施构思管理的实际经验.
产品构思、战略规划工作、管理、业务领域、制造企业、市场与技术、相关行业、系统观察、经营、机器、环境影响、跟踪研究、动态发展、创新能力、成功因素、成功希望、资源集、转化、体化、筛选
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F406.14;F406.3(工业经济理论)
2006-04-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
1-7,12