数字液压将工程机械直接带入4 .0时代

摘要：

工业4.0时代颠覆了什么?
工业4.0在制造业颠覆了什么? 1.0是实现了机械化生产, 2.0是实现了规模化生产, 3.0是解决了对制造精度的需求, 4.0是实现价值创造的需求.如果说这一次有什么特别的颠覆,那么过去三次都是基于对产品本身的提升,这一次是对客户需求、客户价值的关注.德国主要的核心从它的质量到利润的管理,是它制造业的变革,过去是把产品做到最好,现在给客户提供增值服务,给更多的客户创造更多的服务体系.美国的信息物理系统是注重加强产品对客户创造的价值.日本强调的制造核心是做到恰到好处.中国相对这几个国家来讲,4.0基础比较弱,但是中国是不是就没有机会了呢?我们离客户最近,这就是最大的机会,我们真正了解客户的需求.首先制造过程本身如果没有E R P管理基础,就谈不上工业4.0,它是把工艺数字化,流程智能化,工艺程序化.其次是产品创新过程,通过数据跟踪和整理优化产品设计.比如工程机械,过去是凭经验,未来有了数字就会变得更加精确.还有一个就是为客户创造新的价值.围绕产品的设计,考虑的是以材料和精度减少噪声,提高稳定性,从发动机和液压系统设计解决方案,但如果了解了客户的真实需求,则是满足客户作业要求,那么节能的方式可能不是只配置一条路径,改变操作习惯可能也可以达到提高效率和节能的目的,这样新的设计方案就可能出来了,通过传感系统提示操作方式.

机标关键词：工艺数字化、液压系统设计、工程机械、客户的需求、产品、制造业、客户价值、工业、机械化生产、规模化生产、作业要求、中国、制造精度、制造过程、真实需求、增值服务、物理系统、数据跟踪、设计方案、客户需求

分类号：TP3;TH1

在线出版日期：2015-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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