10.3969/j.issn.1006-2114.2015.11.014
谋变求存 改革创新新常态下的代理商组织架构调整与业务梳理
如何进行产业调整
2014年下半年以来我们深刻感受到市场的变化,工程量急剧减少、设备施工时间快速下降、整机销售和配件销售出现严重下滑、债权管理压力不断上升,公司运营出现诸多问题.为让企业尽快走出困局,我们展开了多方面研究与探索.
改革创新、代理商、组织架构、债权管理、销售、施工时间、公司运营、产业调整、工程量、整机、压力、市场、设备、企业、配件
F27;F8
2015-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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