10.3969/j.issn.1006-2114.2011.06.009
代理商战略管理4大流程
@@ 企业管理是一个系统工程,就是解决一连串关系密切的问题,且必须系统地予以解决.在这个系统中,总经理应当把握战略性问题.我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来,对企业管理理论掌握较少,对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺,主要表现在以下3方面.
代理商、战略管理、企业管理理论、认识和重视程度、系统工程、性问题、工程机械、总经理、关系、个体
G40;F53
2011-11-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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