如何做好工程项目设备成本管理

摘要：

@@ 随着国家4万亿元投资项目的逐渐落实,内掀起了新一轮的基础建设高潮,内施工企业也进入了充满机遇和挑战的关键时期.基建工程项目多了,是要做好工程、使利润最大化对一些施工企业来讲还具有一定的挑战性,特别是信息资源共享、施工工艺及设备技术的日新月异,使如今的工程工期短、造价越来越低,工程项目管理带来巨大压力.如果项目管理不善,会延误工期甚至导致亏损.因此,高项目管理水平,低施工成本,证工期与施工质量就显得尤为重要.

机标关键词：基建工程项目、设备成本管理、Construction Equipment、项目管理水平、施工企业、信息资源共享、工期短、工程项目管理、利润最大化、投资项目、施工质量、施工工艺、施工成本、设备技术、基础建设、关键时期、挑战性、造价、压力、亏损

分类号：G64;TV7

在线出版日期：2010-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：122-128