提升供应商库存管理发挥制造商价值创造优势

摘要：

@@ 供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理.目前,通过搭建信息系统等手段实现”零库存”是制造商管理追求的一项目标.但是,对无法实现”零库存”的物资应尽量充分利用供应商的库存,并对其进行物资管理,将供应商库存管理纳入到制造商自身的物流管理系统中来.

机标关键词：供应商库存管理、理发、制造商、价值、物资管理、采购物资、物流管理系统、市场预测分析、零库存、供应商合作、占用空间、信息系统、价格波动、目标、基础、仓储

分类号：F25;R1

在线出版日期：2010-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：55-56