对当前维修管理的思考

摘要：

@@ 设备管理的前期工作有规划、选型、调研和采购等,在完成了前期工作后,对一个生产企业来说以后的任务就是如何更好地使用设备,发挥它们的最大作用并取得最好的经济效益.但实际上设备在使用初期故障率较高,经过初始故障期后才能进入正常运转期.虽然出厂设备都要经过最后的检验试车,但总会有一些设计上的缺陷、制造中的不足以及由于运输及安装过程造成的问题,这些都是在初始故障期要解决的.一般情况下这些问题短期就可以处理得比较完善,设备可以正常的投入生产运行.

机标关键词：维修、使用设备、前期工作、故障率、问题、使用初期、生产运行、生产企业、设备管理、经济效益、制造、运输、选型、投入、试车、设计、缺陷、检验、过程、规划

分类号：U49;TV5

在线出版日期：2010-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82