10.13616/j.cnki.gcjsysj.2022.06.287
海外工程项目员工属地化管理措施
阐述了海外属地化的理念,分析了海外员工属地化管理的优势.结合海外员工属地化面临的主要问题,提出了具体的管理措施,包括构建海外项目工程承包企业文化、倡导中外员工平等,以及提升当地员工的培训教育水平、完善管理制度及激励机制、提升施工现场安全管理等.
海外工程、员工属地化、管理措施
TU71;F426.92(建筑施工)
2022-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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