10.13616/j.cnki.gcjsysj.2020.10.089
建筑工程总承包企业转变项目管理模式应用探讨
建筑工程总承包企业的项目管理工作是一项较为复杂的系统性工程,其中,涉及工程设计、施工、采购、调试等多项工作,可变化的因素较多,风险较大,容易出现项目管理缺陷.为强化工程建设质量,创建优质工程项目,提升企业市场竞争力,实现总承包企业的快速发展,必须积极探索建筑工程总承包项目管理模式的转变方式.论文分析建筑工程总承包企业管理模式的内涵,以及管理模式选取过程中需要考虑的基本要素,提出建筑工程总承包企业项目管理模式转变应用措施.
建筑工程、总承包企业、项目管理模式、转变、应用措施
TU712.1;F276(建筑施工)
2020-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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