10.13616/j.cnki.gcjsysj.2018.07.098
EPC国际工程项目的成本控制探讨
随着国际工程行业的发展,越来越多的业主选择EPC发包方式来实施项目.EPC国际工程项目相对于传统的施工为主的工程承包项目具有更高的风险.这使得中资企业的完工成本超出预算,情况还比较普遍,个别项目甚至出现严重亏损.论文将探讨整个项目生命周期中,通过科学有效的手段全方位地控制成本,通过监控成本情况及时发现项目问题,纠正项目偏差或避免项目出现亏损.
国际工程、EPC、交钥匙、成本控制、成本管理
TU723.31(建筑施工)
2018-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
305-307,310