10.13616/j.cnki.gcjsysj.2017.11.182
老挝某EPC水电工程成本控制实践
成本控制是项目管理的重要内容之一,贯穿于整个项目管理过程中,并直接关系项目的盈利水平.论文以老挝某EPC水电工程的成本控制为例,讨论了人力资源管理、重要材料水泥的进口管理和混凝土浇筑施工管理,对类似项目的执行有一定的借鉴意义.
老挝、水电站、项目管理、成本控制
TV753/757(水能利用、水电站工程)
2017-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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