10.13616/j.cnki.gcjsysj.2017.10.189
大型石化建设项目管理模式的比较分析
大型石化建设项目有着规模宏大、装置多、工艺流程、设备性能复杂、建设周期长、参与方多以及牵涉多方利益等特征.如何能够选取出最适宜的建设管理模式,并做好对大型石化项目的建设管理至关重要.论文详细介绍了传统管理模式、EPC管理模式IPMT管理模式及PMC管理模式.
大型石化建设项目、项目管理模式、比较
TE4(油气田建设工程)
2017-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
184-185,196