商务型工程公司如何加强海外工程项目执行管理

摘要：

商务型(也称"贸易型"窗口型")国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足.目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂.如果项目执行出现重大问题,则会给工程公司的发展带来不利影响.如何提高商务型工程公司的项目执行能力、强化公司和部门层面的项目执行管理?论文尝试提出强化项目执行管理的基本原则、工作要点和实施建议.

关键词：商务型工程公司、海外工程项目、项目执行管理

分类号：TU712.1(建筑施工)

在线出版日期：2016-01-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：167-172