关键路线法在工程设计项目管理中的应用

摘要：

介绍了关键路线法在工程设计项目管理中的应用方法.对工程设计的任务进行分解,根据投入的人力资源的数量,估算出各项任务的工期,并按照各项任务的先后顺序画出项目的网络计划图,计算出每项任务的时间参数,找出关键路线,计算出工程设计项目工期.如果工期不能满足要求,可在关键路线的任务上增加设计人员,以缩短整个项目的设计工期,满足建设工程的要求.

关键词：关键路线法、工程设计、项目管理、设计工期

分类号：TU712(建筑施工)

在线出版日期：2015-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：149-152