10.3969/j.issn.1007-9467.2014.01.049
谈建设项目实施中工程变更的管理与控制
工程项目在实施过程中,受各种主客观因素和不确定因素的影响,会产生内容各异的变更,这对于任何一个工程项目,都是不可避免的.但工程项目作为一种特殊的产品,频繁的工程变更既打乱正常的进度安排,又导致工程项目投资的失控以及可能引发合同纠纷和争端.为此,笔者就工程项目变更的原因、影响以及对参与各方提出工程变更的不同管理流程、变更投资控制等几个方面,以业主项目管理工作实践来论述如何做好工程变更的管理与控制工作.
工程变更、管理、控制
TU712(建筑施工)
2014-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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