大型设计院开展EPC业务组织模式研究

摘要：

针对EPC业务发展需要,结合大型设计院的项目管理实践,阐述了组织模式基本类型,并在此基础上重点分析了职能管理体系建立与项目组织模式建立的内容、方法以及优势.最后,本文强调了组织模式的构建需同时重视考核、激励、培训等配套制度的完善.

关键词：EPC、组织模式、工程总承包、设计院

分类号：TU712(建筑施工)

在线出版日期：2014-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：164-167