10.3969/j.issn.1007-9467.2013.11.037
大型化工项目建设的再实践再思考
就开工前的筹措、产品路线与技术路线、总图与设施布置、节能降耗减排、设计管理、采购管理、施工与验收、试车开车管理七个方面,围绕“安、好、快、省”四个协调目标,总结了大型化工项目建设管理的经验,对发生过的一些问题,进行了思考.
化工、项目建设、实践、思考
TU712(建筑施工)
2013-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
135-138
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10.3969/j.issn.1007-9467.2013.11.037
化工、项目建设、实践、思考
TU712(建筑施工)
2013-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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