10.3969/j.issn.1007-9467.2013.04.056
谈如何加强高等院校工程建设项目管理工作
结合我校多年校园基本建设实践经验,针对在建的校体育馆工程,作为投资主体的高等院校如何转变职能,调整工作思路,寻求更为有效地控制工程进度、质量及造价的途径进行了分析和探讨;对整个体育馆建设过程中各阶段工程进度、质量及造价的途径控制任务和具体操作方法进行了探讨,以期达到工程建设项目管理的全过程动态控制.
高等院校、工程建设、项目管理
TU712.1(建筑施工)
2013-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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