施工项目中工期成本管理控制方法研究

摘要：

通过对外延成本的主要组成要素—工期成本特点的分析研究,针对其各自特点,结合A项目用网络图计算确定工期,用挣值法将工期与成本相结合,将工期的提前与延迟用成本量化表达,以达到对工期要素的有效管理的目的.

关键词：施工项目、外延成本、成本管理、质量管理

分类号：TU723.3;TU712.1(建筑施工)

在线出版日期：2012-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：209-212