谈房地产企业工程成本的预控管理

摘要：

长期以来,许多房地产企业把控制工程成本的主要精力放在施工阶段,但事实证明,要有效控制工程成本,就要把工程成本控制的重心从事后控制转到事前控制上来.本文从设计阶段成本预控、招标阶段成本预控、目标成本预控措施等三个方面来阐述房地产企业的工程成本预控管理,对房地产企业的成本控制具有很好的参考价值.

关键词：房地产、工程成本、预控管理

分类号：TU723.3;F213.3(建筑施工)

在线出版日期：2012-02-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：170-172